企業的組織形式多種多樣，常見的有以下5種：

1、個體工商戶：是指個人以其全部財產對所從事的工商業經營活動承擔無限責任的組織形式。個體工商戶的設立相對簡單，管理靈活，但個人財產和企業財產不分離，風險較大;

2、合伙企業：是指兩個以上自然人或法人共同出資、共同經營、共同分擔利潤和承擔風險的組織形式。合伙企業可以是普通合伙企業或有限合伙企業，前者合伙人對企業承擔無限責任，后者只有一名或數名有限合伙人對企業承擔無限責任，其他合伙人只對企業承擔有限責任;

3、有限責任公司：是指以自有資本為基礎、依法設立，全體股東對公司承擔有限責任，公司對債務承擔無限責任的組織形式。有限責任公司的設立相對簡單，股東對公司的責任有限，風險相對較小;

4、股份有限公司：是指以股份為基礎、依法設立，股東對公司承擔有限責任的組織形式。股份有限公司的設立相對復雜，資本規模大，管理制度嚴格，股東對公司的責任有限，是一種高度規范化的企業組織形式;

5、集團公司：是指由多個企業組成的，共同屬于一個母公司的企業組織形式。母公司與子公司之間的關系相對獨立，但在經營和管理上有緊密的聯系。集團公司的規模較大，管理和運作相對復雜，但具有資源整合和協同發展的優勢。

企業的組織形式一般有哪四種

獨資企業

獨資企業是最簡單的組織形式，也是最常見的一種企業形式。它是由一個人獨資或與家人共同出資創辦，所有的權益和利潤都歸企業所有者所有。這種企業形式管理靈活，決策快速，但存在著承擔個人所有責任和資源有限的問題。

合伙企業

合伙企業由兩個或兩個以上的自然人或法人合伙創辦。每名合伙人參與出資，分擔利潤和風險，決策是由合伙人共同決策的。這種企業形式靈活性強，但也存在著決策難以達成一致、利益不平等等問題。

股份有限公司

股份有限公司是一種由股東出資共同創辦的企業形式。股份有限公司可以公開募股，股東擁有公司股份，決策是由董事會和股東大會共同決策。這種企業形式有獨立的法人身份，有大量的股東基礎和融資選擇，但也存在著管理繁瑣和股權過于分散的問題。

有限責任公司

有限責任公司是由自然人、法人或其他組織出資共同創辦的企業形式。有限責任公司有獨立的法人身份，成員則對公司無限責任，對公司債務負擔有限。決策是由董事會和股東大會共同決策。這種企業形式的優點是管理簡單，成員責任有限，但也存在著成員權益不平等和融資渠道狹窄等問題。

企業的組織結構有哪些

1、直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。它的特點是企業各級行政單位從上到下實行垂直領導，下屬部門只接受一個上級的指令，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責

2、職能制：職能制組織結構，是各級行政單位除主管負責人外，還相應地設立一些職能機構。如在廠長下面設立職能機構和人員，協助廠長從事職能管理工作。

3、事業部制：事業部制最早是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之稱，也叫“聯邦分權化”，是一種高度(層)集權下的分權管理體制。

4、矩陣制：在組織結構上，把既有按職能劃分的垂直領導系統，又有按產品(項目)劃分的橫向領導關系的結構，稱為矩陣組織結構。

5、委員會：委員會是組織結構中的一種特殊類型，它是執行某方面管理職能并以集體活動為主要特征的組織形式。實際中的委員會常與上述組織結構相結合，可以起決策、咨詢、合作和協調作用。

企業組織的三個基本職能是指是什么

企業組織的三大基本職能包括財務、生產和營銷是企業的三大基本職能。

社會組織的基本職能有三項：生產運作、財務和營銷。生產運作是一切社會組織最基本的活動。財務就是為社會組織籌措資金并合理地運用資金。營銷就是要發現與發掘顧客的需求，讓顧客了解公司的產品和服務，并將這些產品和服務送到顧客手中。

三項基本職能是相互依存的。其中發現需求是進行生產經營活動的前提，有了資金和生產某種產品或提供某種服務的能力，如果該產品或服務沒有市場，那將毫無意義;有了資金和市場，但卻制造不出產品或提供不了服務，也只能眼睜睜地看著市場被別人占領;有了市場和生產能力，但沒有資金購買材料、支付工資，顯然也不行。所以三項職能都相互依賴于其它職能。社會組織的分類：

1、競爭性營利組織

這類組織一般包括生產型組織、商業組織、服務型組織等，它們為了自己的經濟利益，為了在市場競爭中爭取顧客，一般都會比較主動地爭取公眾的支持，樹立良好的組織形象，但比較容易偏重與市場活動直接相關的公眾，其公關行為的營利性較為明顯。

2、競爭性非營利組織

這類組織一般包括各類專業學術團體等，它們沒有營利動機，但由于需要在競爭中贏得輿論的理解和公眾的支持，因此，也十分重視公共關系，會盡可能廣泛地去建立和發展自己的公眾關系。

3、獨占性營利組織

這類組織是指在市場競爭中居獨占性地位的組織。由于其產品或服務具有獨占性，其他組織無法與其競爭，這類組織很容易產生違背公眾利益的行為，從而使自己陷入不利輿論的困境。我國改革開放發展到今天，這類組織不多。

4、獨占性非營利性組織

這類組織主要包括國家機關和軍隊等。由于利益驅動及壓力競爭的缺乏，這類組織往往容易忽略自己的公眾，甚至脫離公眾，公關意識比較薄弱，公關行為相對滯后。

企業組織機構類型有哪些?

一、無限公司即由兩個以上的股東組成的，股東對公司的債務負無限責任的公司。

二、有限責任公司即依據法律規定的條件成立，由一定人數的股東(2人以上50人以下)組成的，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的公司。

三、兩合公司即由一個或一個以上的無限責任股東與一個或一個以上的有限責任公司股東組成的公司。其主要特點是，有限責任公司股東只以其對公司的出資額為限對公司承擔責任，無限公司股東則對公司承擔無限責任;公司由無限責任股東經營。四、股份有限責任公司既由一定人數以上的股東組成，公司全部資本為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的公司。我國《公司法》所規定的公司類型只有兩種，一是有限責任公司(包括國有獨資公司)，二是股份有限公司。法律依據：《中華人民共和國公司法》第三條公司是企業法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權。公司以其全部財產對公司的債務承擔責任。有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。